تبليغاتX
مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی
Babak Sepasmoqadam`s Blog About Human Resource Management Profession 

محمود نوري شمس آباد

انسانها داراي شخصيتهاي متفاوتي هستند و در نتيجه هر يک را ويژگيهاي اخلاقي خاصي فراگرفته که اگر فردي بخواهد با او ارتباط برقرار كند، مي‌بايد در شناخت آن ويژگيها اهتمام به خرج دهد.
بنابراين مي توان همرديف با ويژگيهاي اخلاقي ، هر فرد را مجموعه اي از رنگ يا رنگهاي گوناگون با تعبيرها و تفسيرهاي مختلف دانست که برگرفته از روحيات دروني شخص است.
از آنجا که شناخت هر فرد براي مجموعه اي که با وي همکاري دارد، از اهميت بالايي برخوردار است و نيز از آنجا که رنگها ارتباط بسيار نزديکي با شخصيت انسانها دارد و شناخت آن در شيوه درست برقراري ارتباط بسيار مهم است، در اين نوشتار به اختصار سعي شده به دو گروه از افراد، يعني: افراد داراي رنگ آبي و افراد داراي رنگ قرمز که وجودشان در هر سازمان لازم و ملزوم يكديگرند توجه شده و خصايل اين گروه مورد بررسي قرار گيرد.
ويژگيهاي کارکنان آبي عبارتند از :

1. مهربان و صميمي؛
2. داراي روحيه حرف شنوي؛
3. با ادب و آرام ؛
4. حساس؛
5. داراي توانايي کنترل هيجان و احساسات؛
6. ريسک پذيري کمي دارند.
7. کارها را از روي نظم و ترتيب معيني انجام مي دهند.
8. براي درست انجام دادن کارها، اهميت قائلند.

در مجموع، آبي‌ها کساني هستند که با کمترين نظارت، بهترين کارآيي را از خود نشان مي دهند.

ويژگيهاي کارکنان قرمز عبارتند از:
1. داراي تفکري مثبت؛
2. داراي روحيه رهبري؛
3. خودپسند و مغرور؛
4. هميشه اول صحبت مي کنند.
5. با قدرت و انرژي سخن مي گويند.
6. آينده نگرند.
7. ريسک پذيرند.
8. براي خودشان اعتبار و منزلت خاصي قائل مي شوند.
9. دوست دارند کارهاي بزرگ انجام دهند.
10. به هدف فکر مي کنند.
11. خلاق‌اند.
12. منعطف‌اند.
13. اهميت قائل شدن براي انجام کارهاي درست اهميت قائلند.

در مجموع قرمزها کساني هستند که بدون احتياج به نظارت، بيشترين اثربخشي را از خود نشان مي‌دهند.
در صورتي که اين دو طيف در کنار هم و در يک تيم کاري قرار گيرند و با توجه به خاصيت همپوشاني خصائل مثبت هر طيف بر خصائل منفي طيف ديگر اثر گذاشته، در نتيجه درصد موفقيت آن تيم کاري و رسيدن به بهر ه وري افزايش مي يابد.
البته اين نکته همواره مي بايد مورد توجه قرار گيرد که فقط تمامي انسانها به اين دو طيف رنگ خلاصه نمي شوند، بلکه مي‌توانند آميزه و ترکيبي از رنگهاي نزديک به اين دو و يا رنگهايي دور از اين دو باشند؛ مانند: صورتي ، بنفش ،ارغواني ، فيروزه اي، سياه ، قهوه اي و ... در نتيجه خصائلي که براي اين دو گروه بيان مي‌شود ، دستخوش تغييرهايي قرار مي گيرد .مثلاً در رنگ صورتي که در واقع به نوعي رنگي نزديک به قرمز است، در بردارنده صفات افراد قرمز، البته با شدت کمتر خواهد بود .
به اختصار برخي از رنگها و ويژگيهاي افراد ذکر مي شود :
از سوي ديگر، سازمانها هنگام جذب نيرو و يا در زمان مصاحبه مي توانند پرسشي را به نوع رنگ يا رنگهاي مورد علاقه فرد متقاضي اختصاص دهند تا با توسل به آن، تا حدودي قدرت پيش بيني سازمان از روحيه ها و شخصيت فرد مورد نظر افزايش يابد و در نتيجه انتخاب درست تري را در جهت افزايش کارآيي و بهره وري سازمان داشته باشند.
همچنين پس از پي بردن به رابطه مستقيم بين شخصيت و رنگ و با توسل به تعريف‌ها و مفاهيمي که رنگها براي انسان دارند، مي توان در طراحي ها و رنگ آميزي هاي محيط کار نيز دقت بيشتري را صرف كرد تا علاوه بر ايجاد محيطهاي جذاب و دلپذير ( هم براي کارکنان داخل يک سازمان و هم براي مشترياني که مجذوب تناسب و دقت محيط کار شده‌اند) در صدد افزايش و کاهش تأثرات مثبت و منفي کارکنان در محيط کاري نيز باشيم.
اما نکته اينکه بر اساس نظر برخي از روان‌شناسان همچون دكتر ماكس لوشر سه نکته را بايد همواره در نظر داشت :
1. يك رنگ به تنهائي بيانگر شخصيت نيست، بلكه در انتخاب گروه‌ها و زوج‌هاي رنگ است كه شخصيت افراد تحت آزمايش، كاملا نشان داده مي‌شود .
2. شرايط روحي و جسمي افراد را پيش از آزمايش رنگ نيز بايد به حساب آورد ، زيرا امكان دارد كه افراد در شرايط متفاوت‌، انتخاب‌هاي مختلف داشته باشند .
3.  جنبه نسبي بودن نتايج آزمايش را بايد همواره به خاطر سپرد، زيرا انسان موجودي ناشناخته است.

منابع

http://forum.choogh.com/forum-25/thread-1694/index.htm
http://www.linkestan.com/news/ARTICLEview.asp?key=1694#
http://pezeshkan.org/?p=13005=1
http://www.ranginkaman.com/edit.aspx?tabid=1&def=viewfeature&itemid=35

[ 2010/4/14 ] [ 0:48 ] [ بابک سپاس مقدم ]

.: Weblog Themes By Iran Skin :.

درباره وبلاگ

"مدیریت منابع انسانی" Human Resource Management تخصص ویژه‌ای است که برای رضایت کارکنان و تامین هدف‌های سازمانی، برنامه‌ریزی و کوشش می‌کند.

-------------------------------------------

"مرکز مشاوره مدیریت سرآمد"
Saramad Management Consulting Center
خدمات "استعدادشناسی" منابع انسانی شایسته در حوزه بازاریابی و فروش
شماره تماس
09195367760

“مرکز مشاوره مدیریت سرآمد”
ارایه دهنده مشاوره مدیریت و مهندسی سیستم در زمینه های مدیریت استراتژیک، مدیریت منابع انسانی، مدیریت فرآیندها، روابط عمومی و مدیریت بازاریابی و فروش

وب سایت: www.saramad.co


*************

"گروه سرآمد"
Saramad Group
مشاوران مدیریت و رهبری
09397272623
www.saramadgroup.org
0939SARANAD
----------------------

ارایه کننده خدمات مشاوره مدیریت منابع انسانی (مدیریت سرمایه انسانی)

مشاوره منابع انسانی و انتخاب بهترین روشهای جذب نیرو (انتخاب و نگهداشت بهترين‌ها)
تجزیه و تحلیل مشاغل (آنالیز مشاغل، کارشکافی)
ارزشیابی مشاغل
شرح شغل
شرح وظایف
کانون ارزیابی (مرکز ارزیابی)
فرآیندهای سازمانی
مدل شایستگی
سنجش شایستگی
آزمون استخدامی
آزمون شایستگی
ابزار تحليل رفتارهاي فردي
تحليل ارزشهاي فردي
تحليل شايستگيها و استعدادها
تحليل ضريب وظيفه
اچ آر برندینگ (هویت سازی سازمانی برای ارائه موفقیت در کسب و کار)
پرسنال برندینگ (هویت سازی اشخاص برای ارائه موثر توانایی ها و موفقیت در کار)
مشاوره شغلی و روشهای موفقیت در کار
حفظ، نگهداشت و توسعه كاركنان
بهينه كاوي سازمانی
بهينه كاوي شغلي
هدايت، مربي‌گري و رشد كاركنان
توسعه رهبري
مديريت عملكرد
برنامه پيمايش محيطي سازمان
ابزارهای مدیریتی مبتنی بر فن آوری اطلاعات
ابزارهای شناسایی شایستگی
راه حل های سازمانی مبتنی بر فن آوری اطلاعات
داشبوردهای مدیریتی
طراحی و نگارش محتوای آموزشی
طراحی و نگارش کتاب های آموزشی در حوزه های مدیریت



پایگاه اطلاع رسانی مدیریت منابع انسانی ایران
www.hrm.ir


مرکز اطلاعات علمی تخصصی مدیریت منابع انسانی
www.HRMIC.ir


پایگاه خبری منابع انسانی ایران
www.HRNA.ir


رفتار شهروندی سازمانی
www.ocb.ir

آکادمی مجازی مدیریت منابع انسانی
www.hracademy.ir

...

امکانات وب
تماس با ما Subscribe
Google

در اين وبلاگ
در كل اينترنت
فروش بک لینک طراحی سایت