تبليغاتX
مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی
Babak Sepasmoqadam`s Blog About Human Resource Management Profession 

http://www.positiveconnect.net/downsizing_26420489.jpg

 

كوچك سازي، تعديل نيرو، اخرلج يا هر نامي كه مي‌خواهيد براي آن بگذاريد، اما حقيقت اين است كه اين يكي از سخت‌ترين لحظاتي است كه مديران با آن روبه‌رو هستند.
در مورد تعديل نيرو يا كوچك سازي دو مسئله هميشه وجود دارد: 1. اضطراب و نگراني‌هاي مديران و كاركنان در خلال مدت تعديل و 2. مسئله آنهايي كه باقي مانده‌اند و هميشه سازمان را به بي‌اخلاقي متهم مي‌كنند.

http://emergingyouth.files.wordpress.com/2009/06/downsizing1.jpg


به هر حال مديران بايد با اين مسائل روبه‌رو شوند، اما بايد بهترين شيوه‌ها را در رويارويي با اين مشكلات بياموزند.
در خلال هفته‌هاي اول اجراي برنامه كوچك سازي، واكنشهايي نظير: اندوه، عصبانيت، خيانت و افسردگي چه براي تعديل شدگان و چه باقي ماندگان حسي طبيعي است.
در خلال اين مدت، مديران بايد از ايجاد فشار مضاعف روي كاركنان پــرهيز كنند و تا حد ممكن آرامش خاطر را براي آنها فراهم كنند. سعي كنيد، استــرس‌هاي خود را به كاركنان منتقل نكنيد و به فكر راه ديگري براي تخليه احســاسات خود باشيد.

http://www.thriveatwork.biz/images/downsizing-strategy-specialists-home.jpg


به هر حال شكي نيست كه رهبري اين بحران، نياز به رهبراني با قدرت ادراك احساسي و همذات‌پنداري بسيار بالا دارد و اگر چنين قدرتي را در خود نمي‌بينيد، فكر تعديل نيرو را از سر بيرون كنيد، زيرا هزينه‌هاي آن بسي گزاف‌تر از فايده‌هايش خواهد بود.

 منبع: تدبیر

[ 2010/1/18 ] [ 11:35 ] [ بابک سپاس مقدم ]

.: Weblog Themes By Iran Skin :.

درباره وبلاگ

"مدیریت منابع انسانی" Human Resource Management تخصص ویژه‌ای است که برای رضایت کارکنان و تامین هدف‌های سازمانی، برنامه‌ریزی و کوشش می‌کند.

-------------------------------------------

"مرکز مشاوره مدیریت سرآمد"
Saramad Management Consulting Center
خدمات "استعدادشناسی" منابع انسانی شایسته در حوزه بازاریابی و فروش
شماره تماس
09195367760

“مرکز مشاوره مدیریت سرآمد”
ارایه دهنده مشاوره مدیریت و مهندسی سیستم در زمینه های مدیریت استراتژیک، مدیریت منابع انسانی، مدیریت فرآیندها، روابط عمومی و مدیریت بازاریابی و فروش

وب سایت: www.saramad.co


*************

"گروه سرآمد"
Saramad Group
مشاوران مدیریت و رهبری
09397272623
www.saramadgroup.org
0939SARANAD
----------------------

ارایه کننده خدمات مشاوره مدیریت منابع انسانی (مدیریت سرمایه انسانی)

مشاوره منابع انسانی و انتخاب بهترین روشهای جذب نیرو (انتخاب و نگهداشت بهترين‌ها)
تجزیه و تحلیل مشاغل (آنالیز مشاغل، کارشکافی)
ارزشیابی مشاغل
شرح شغل
شرح وظایف
کانون ارزیابی (مرکز ارزیابی)
فرآیندهای سازمانی
مدل شایستگی
سنجش شایستگی
آزمون استخدامی
آزمون شایستگی
ابزار تحليل رفتارهاي فردي
تحليل ارزشهاي فردي
تحليل شايستگيها و استعدادها
تحليل ضريب وظيفه
اچ آر برندینگ (هویت سازی سازمانی برای ارائه موفقیت در کسب و کار)
پرسنال برندینگ (هویت سازی اشخاص برای ارائه موثر توانایی ها و موفقیت در کار)
مشاوره شغلی و روشهای موفقیت در کار
حفظ، نگهداشت و توسعه كاركنان
بهينه كاوي سازمانی
بهينه كاوي شغلي
هدايت، مربي‌گري و رشد كاركنان
توسعه رهبري
مديريت عملكرد
برنامه پيمايش محيطي سازمان
ابزارهای مدیریتی مبتنی بر فن آوری اطلاعات
ابزارهای شناسایی شایستگی
راه حل های سازمانی مبتنی بر فن آوری اطلاعات
داشبوردهای مدیریتی
طراحی و نگارش محتوای آموزشی
طراحی و نگارش کتاب های آموزشی در حوزه های مدیریت



پایگاه اطلاع رسانی مدیریت منابع انسانی ایران
www.hrm.ir


مرکز اطلاعات علمی تخصصی مدیریت منابع انسانی
www.HRMIC.ir


پایگاه خبری منابع انسانی ایران
www.HRNA.ir


رفتار شهروندی سازمانی
www.ocb.ir

آکادمی مجازی مدیریت منابع انسانی
www.hracademy.ir

...

امکانات وب
تماس با ما Subscribe
Google

در اين وبلاگ
در كل اينترنت
فروش بک لینک طراحی سایت