تبليغاتX
مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی
Babak Sepasmoqadam`s Blog About Human Resource Management Profession 

  1.  “Understand that, to be effective, organizations need teamwork.
  2. Do not dominate the team.  Do not use the team for an ‘ego trip.’
  3. Do not sabotage the team.
  4. Do not hide behind team decisions.
  5. Make your own independent and creative contribution to the team.
  6. You must feel that you are personally responsible for the success of the entire team.
  7. Understand that teamwork does not succeed unless you clearly make a personal and independent decision to want teamwork.
  8. Know that your job as a team member is to empower your colleagues, to make them successful, to make them powerful – for ethics is service.
  9. You must understand the systemic rules that govern group behavior.
  10. As a team leader you must know how to guide a team, a knowledge acquired partially through learned skills, partially through experience, and partially through the quality human being you are.
  11. Remember that teams are important but not absolute.
  12. Remember that teamwork can be very satisfying emotionally for it responds to an ancient desire to participate in something bigger than each of us individually
  13. Understand that most of the time when people think they are a team, they are not.
  14. As team members you must think as one team.
  15. Understand that teamwork means that the group works on one single concept, one shared vision.
  16. As a team member, everyone must understand that the perfection of the team is not the same as the perfection of each individual.
  17. It is the responsibility of each authentic team member-teacher-leader to use the value embedded in something like the Leadership Diamond model to establish successful teamwork.
  18. Assess the productivity of your teamwork.  One way is through the number and quality of decisions made during your work or meetings.
  19. Ensure that meetings end with energy, hope, and good feelings, not with bitterness, depression and exhaustion.
  20. Remember that effective group work depends on honest, deep communication among the participants.
  21. Never allow teamwork to lead to mediocrity (Koestenbaum, 2002, p.130 -133).”

 

 

How is your team doing?

 

Reference:  Koestenbaum, P. (2002).  Leadership: the inner side of greatness: a philosophy for leaders.  San Francisco:  Jossey-Bass.

 

Authentic Leadership is available on loan from the Ohio State University Leadership Center.  To borrow this resource or any other resource, please go to the resource search page http://164.107.48.88/winnebago/index.asp?lib=???

 

If this is the first time you have borrowed resources from the OSU Leadership Center, please contact us at 614-292-3114 and we will register you in our library system.  Once you have been added to the system, you may request resources via the website.

 

Learn how the Ohio State University Leadership Center is strengthening tomorrow’s leaders today at http://leadershipcenter.osu.edu

[ 2008/5/3 ] [ 16:17 ] [ بابک سپاس مقدم ]

.: Weblog Themes By Iran Skin :.

درباره وبلاگ

"مدیریت منابع انسانی" Human Resource Management تخصص ویژه‌ای است که برای رضایت کارکنان و تامین هدف‌های سازمانی، برنامه‌ریزی و کوشش می‌کند.

-------------------------------------------

"مرکز مشاوره مدیریت سرآمد"
Saramad Management Consulting Center
خدمات "استعدادشناسی" منابع انسانی شایسته در حوزه بازاریابی و فروش
شماره تماس
09195367760

“مرکز مشاوره مدیریت سرآمد”
ارایه دهنده مشاوره مدیریت و مهندسی سیستم در زمینه های مدیریت استراتژیک، مدیریت منابع انسانی، مدیریت فرآیندها، روابط عمومی و مدیریت بازاریابی و فروش

وب سایت: www.saramad.co


*************

"گروه سرآمد"
Saramad Group
مشاوران مدیریت و رهبری
09397272623
www.saramadgroup.org
0939SARANAD
----------------------

ارایه کننده خدمات مشاوره مدیریت منابع انسانی (مدیریت سرمایه انسانی)

مشاوره منابع انسانی و انتخاب بهترین روشهای جذب نیرو (انتخاب و نگهداشت بهترين‌ها)
تجزیه و تحلیل مشاغل (آنالیز مشاغل، کارشکافی)
ارزشیابی مشاغل
شرح شغل
شرح وظایف
کانون ارزیابی (مرکز ارزیابی)
فرآیندهای سازمانی
مدل شایستگی
سنجش شایستگی
آزمون استخدامی
آزمون شایستگی
ابزار تحليل رفتارهاي فردي
تحليل ارزشهاي فردي
تحليل شايستگيها و استعدادها
تحليل ضريب وظيفه
اچ آر برندینگ (هویت سازی سازمانی برای ارائه موفقیت در کسب و کار)
پرسنال برندینگ (هویت سازی اشخاص برای ارائه موثر توانایی ها و موفقیت در کار)
مشاوره شغلی و روشهای موفقیت در کار
حفظ، نگهداشت و توسعه كاركنان
بهينه كاوي سازمانی
بهينه كاوي شغلي
هدايت، مربي‌گري و رشد كاركنان
توسعه رهبري
مديريت عملكرد
برنامه پيمايش محيطي سازمان
ابزارهای مدیریتی مبتنی بر فن آوری اطلاعات
ابزارهای شناسایی شایستگی
راه حل های سازمانی مبتنی بر فن آوری اطلاعات
داشبوردهای مدیریتی
طراحی و نگارش محتوای آموزشی
طراحی و نگارش کتاب های آموزشی در حوزه های مدیریت



پایگاه اطلاع رسانی مدیریت منابع انسانی ایران
www.hrm.ir


مرکز اطلاعات علمی تخصصی مدیریت منابع انسانی
www.HRMIC.ir


پایگاه خبری منابع انسانی ایران
www.HRNA.ir


رفتار شهروندی سازمانی
www.ocb.ir

آکادمی مجازی مدیریت منابع انسانی
www.hracademy.ir

...

امکانات وب
تماس با ما Subscribe
Google

در اين وبلاگ
در كل اينترنت
فروش بک لینک طراحی سایت